SBS Refractory Service

Reparación de urgencia en un horno de solera móvil

Lo que hay dentro solo se ve cuando está abierto

Equipo:Horno de solera móvil en el taller de un constructor de instalaciones
Servicio:Reparación de urgencia del revestimiento refractario
Periodo:Del 21 de marzo al 6 de abril de 2023, dos desplazamientos
Equipo humano:2 montadores
Facturación:Por gasto real, partes de horas y de trabajo
Resumen del proyecto

Situación de partida

Un horno de solera móvil en el taller de un constructor de instalaciones necesitaba a corto plazo una reparación de su revestimiento refractario. La consulta llegó un lunes, por correo y por teléfono. El martes a las once había dos montadores junto al horno. Nadie podía decir de antemano qué había que hacer exactamente: eso se decide con el horno abierto.

Alcance de los trabajos

  • Horno de solera móvil
  • Reparación de urgencia
  • Inspección
  • Revestimiento refractario
  • Facturación por gasto

Datos del proyecto

EquipoHorno de solera móvil en el taller de un constructor de instalaciones
ServicioReparación de urgencia del revestimiento refractario
PeriodoDel 21 de marzo al 6 de abril de 2023, dos desplazamientos
Equipo humano2 montadores
FacturaciónPor gasto real, partes de horas y de trabajo
Retos

El planteamiento

El alcance en el refractario no puede fijarse antes de la inspección. Un precio cerrado sería demasiado alto o acabaría en reclamación al primer hallazgo

Un horno de solera móvil no se reviste por un solo lado: solera, carro, paredes y puerta se dilatan de forma distinta y tienen que encajar entre sí

El corto plazo vale también para la gente: alojamiento, desplazamiento y material tenían que estar resueltos en un día

Estaban previstos dos desplazamientos. Si el primero se mueve, se mueve todo lo que va detrás

Nuestra solución

El enfoque de SBS

Se ofreció una estimación con facturación según el gasto real, mediante partes de horas y de trabajo, precisamente porque el alcance solo se conocería tras la inspección. Así un hallazgo adicional se convirtió en una línea del parte y no en un conflicto.

Dos montadores, un interlocutor, una dotación continua. Los dos desplazamientos se encadenaron sin un solo día de interrupción.

El inicio se prometió a la hora y se cumplió: martes, once en punto, un día después de la consulta.

Cada turno entró en el parte de trabajo. El cliente podía seguir sobre la marcha lo que costaba el hallazgo, en vez de recibir una suma al final.

Resultados

Resultados medibles

Las cifras clave del proyecto «Reparación de urgencia en un horno de solera móvil»

1 día
desde la consulta hasta el inicio de los trabajos
2
montadores, siempre los mismos
0 días
de pausa entre el primer y el segundo desplazamiento
Por parte
facturación por gasto real en vez de precio cerrado a ciegas

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