Quatre interventions dans une aciérie d'aciers spéciaux
La fenêtre est fixée avant que le travail ne commence
Situation initiale
Dans une aciérie d'aciers spéciaux en Autriche, des interventions sur différents équipements se sont succédé pendant plusieurs années : montage réfractaire sur le convertisseur AOD et sur le four à arc électrique, réparation d'un four de recuit et garnissage des couvercles de cellule des fours pits. Toutes ces interventions partageaient la même situation de départ — la fenêtre d'arrêt était fixée avant la première heure travaillée.
Étendue des prestations
- Convertisseur AOD
- Four à arc électrique
- Four de recuit
- Couvercles de cellule
- Planification d'arrêt
Données du projet
La problématique
La date suit l'arrêt de l'installation, pas l'ampleur du travail : c'est l'équipe qui doit s'adapter à la longueur de la fenêtre, et non l'inverse
Un convertisseur AOD et un four à arc sont deux chantiers différents, chacun avec son rythme — pendant un arrêt, ils se déroulent pourtant en parallèle
Travailler comme entreprise extérieure dans une usine en marche, c'est dépendre de la logistique des autres : pont roulant, plateforme, autorisation, temps de refroidissement
Un four de recuit reste à l'arrêt moins longtemps qu'un four de fusion. Là, chaque poste compte double
L'approche SBS
L'effectif a été calibré sur la fenêtre pour chaque intervention : cinq personnes pour le montage parallèle sur le convertisseur et le four à arc en huit jours, trois pour la réparation du four de recuit en cinq.
Les montages les plus longs se sont déroulés pendant des semaines au sein du service travaux de l'usine, plutôt que de repartir chaque semaine. Cela économise du temps de préparation et maintient l'équipe au rythme de l'installation.
Les couvercles de cellule ont été garnis pendant que les fours pits eux-mêmes restaient en service. Tout ce qui peut être préfabriqué l'est, afin que l'arrêt ne serve plus qu'à la pose.
La même équipe est restée sur le site pour toutes les interventions. Qui connaît l'installation n'a plus besoin d'être formé — pendant un arrêt, c'est le plus grand gain de temps.
Des résultats mesurables
Les principaux indicateurs du projet « Quatre interventions dans une aciérie d'aciers spéciaux »
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